หลักสูตร CHANGE คือ การเรียนรู้ก่อให้เกิดการเรียนรู้เพื่อการเปลี่ยนแปลง ( Transformative Learning) คำว่า change หมายถึง development ถ้าไม่มีการเปลี่ยนแปลงก็ไม่มีคำว่าพัฒนา ไม่ได้หมายถึงการเปลี่ยนแปลงอะไรที่ใหญ่โตและยุ่งยากเพียงการเปลี่ยนวิธีคิด ชีวิต และการทำงาน ของบุคคลากรในองค์กร โดยเริ่มจากด้านในก่อน เวลาคนจะเปลี่ยนต้อง transform จากด้านในเท่านั้น ด้านในเปลี่ยน ด้านนอกถึงจะเปลี่ยน แล้วเริ่มเชื่อมโยงทักษะต่างๆของเรากับทีมงาน เพื่อให้การทำงานของเราสู่เป้าหมายเดียวกันด้วยพลังด้วยแรงใจของแต่ละคน โดยแบ่งเนื้อหาเป็น 3 ส่วนหลัก อันได้แก่

ในยุคปัจจุบัน ที่การทำงานแค่ตามหน้าที่อาจไม่เพียงพออีกต่อไป ในยุคนี้ เราต้องมีการปรับตัวให้เข้ากับทีมงาน ซึ่งก่อนที่เราจะทำงานภายนอก เราต้องการจัดการด้านในตนเองตัวเองก่อน เรื่องความคิด จิตใจ และอารมณ์ที่ส่งผลต่อการทำงาน เพื่อการริเริ่ม และประสานงานกับผู้คนที่หลากหลาย จึงเป็นเรื่องสำคัญมากต้องใส่ใจมากกว่าแค่เรื่องของทักษะ ความรู้ แต่ต้องจัดการไปถึงความเป็น “ตัวตน (Self)” ด้วย เพื่อให้ทั้งสองมีความสอดคล้องกัน ในการดึงเอาศักยภาพ ขีดความสามารถ (Competency) มาใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถปรับจูนการทำงานร่วมกัน หรือดูแลทีมให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยเริ่มจาก

“การเป็นหนึ่งเดียวกัน ทุกอย่างในองค์กรต่างสัมพันธ์ให้เกิดความสำเร็จร่วมกัน” เพราะหากทีมงานดี จะทำอะไรก็สำเร็จ แต่หากทีมงานพิการแล้วคิดจะทำอะไรก็ล้มเหลว ติดขัดไปหมด การทำงานเป็นทีมที่เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน เมื่อเราไร้การแบ่งแยก มันคือพลังในการขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จ เราอบรมเรื่อง "สูตรการเข้าใจคน" เริ่มจากการเข้าใจตัวเองอย่างลึกซึ้ง รู้ศักยภาพ เห็นคุณค่า และเริ่มเข้าใจว่าแต่ละคนมีความแตกต่างก่อร่างสร้างความสัมพันธ์และการเรียนรู้เป็นทีม (Build Relationship & Team Learning) ร่วมกันเรียนรู้ พัฒนา ผ่านการสร้างสรรค์งานร่วมกัน และกระบวนการสนทนา แลกเปลี่ยนกัน ก่อเกิดพลังและปัญญา มากกว่าความขัดแย้ง และเชื่อมโยงเป็นหนึ่งเดียวกันได้ ฉะนั้นTeam workไม่ใช่แค่คนในแผนก แต่คือทั้งหมดในองค์กรที่มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนการทำงานอย่างเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันโดยมีองค์ความรู้เรื่องการเชื่อมความสัมพันธ์ต่อตนเองและผู้อื่น สู่การทำงานให้ประสบความสำเร็จร่วมกันด้วยคุณสมบัติ 4C (Communication- Collaboration -Critical Thinking - Creativity)

การสร้างเป้าหมายที่มีพลังและมีความหมาย เป็น การค้นหาเป้าหมาย ภารกิจที่มีความหมาย จากเป้าประสงค์ภายในของแต่ละคน เชื่อมโยงมาสู่เป้าประสงค์ของทีมและองค์กรการวัดความสำเร็จในองค์กรด้วยการทำ OKR ( Objective = วัตถุประสงค์ หรือ เป้าหมาย Key Results = ผลลัพธ์ที่สำคัญ ) คือ การตั้งเป้าและทำอย่างไรให้ได้ผล บริหารเป้าหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ร่วมกัน ในเป้าหมายที่บริษัทกำหนด ซึ่งเป็นกระบวนการวางแผนอย่างมีส่วนร่วม การคิดวิเคราะห์ และการลงมือทำในการมุ่งสู่เป้าหมายและนโยบายขององค์กร และแบ่งปันสิ่งที่ได้เรียนรู้ พร้อมเครื่องมือCFR ( Conversation-Feedback-Recognition ) เป็นการสนทนาที่มีคุณภาพในการบริหารงานอย่างต่อเนื่องหลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้บริหาร ผู้จัดการ กลุ่ม Talent กลุ่ม Successor และพนักงานทั่วไป

1.อบรมให้พนักงานได้เรียนรู้ตนเองในเชิงลึกสามารถเป็นองค์กรจัดการตนเองได้
2.เปลี่ยนมุมมองให้คิดบวก และปรับทัศนคติเป็น Growth Mindset
3. ช่วยพัฒนาทักษะในการสื่อสาร คลี่คลายความขัดแย้งให้กลายเป็นความสร้างสรรค์
4.การสร้างความสัมพันธ์และการเรียนรู้เป็นทีม
5.สร้างความมั่นคงจากภายใน
6.มีวัคซีนทางใจ เพื่อร่วมกันสร้างบรรยากาศที่เปิดและปลอดภัย
7.สร้างวัฒนธรรมแห่งการเติมเต็ม